为进一步提升工程管理的规范性、完整性及可追溯性，确保工程品质与结算数据的准确可靠，根据路通公司“提升项目管理，规范施工日志”专项活动实施方案工作安排，4月22日上午，公司工程管理部组织各分子公司相关部室及各项目部主要技术人员在G310荥巩界至焦桐高速段改建工程4标段召开项目管理专项活动宣贯会。路通公司党委委员、总工程师李运富到会指导工作。

会议由工程管理部部长严云飞主持。会上，她首先阐述了本次会议的主要目的，并针对过往项目检查中发现的问题，如施工日志普遍存在记录不及时、不全、日期不连续及填写不规范等现象，进行了说明。与会人员就施工日志记录过程中遇到的各种难题进行了专题讨论。讨论结束后，各子公司代表整合了问题清单，并向工程管理部提出了反馈。工程管理部对提出的问题进行了逐一答复和解析。

最后，总工程师李运富对本次宣贯会作了总结。他强调，施工日志不仅是项目管理的重要依据，更是工程质量的保障。各项目总工、现场经理、质量检测负责人、工程部长以及现场技术人员都应深刻认识到此次活动的重要性。并期望通过这次培训，能够有效提高工程管理的水准，保障各项目顺利、高质量地完成施工。